Gestão de Projeto

A Gestão de Projetos é um assunto no qual as empresas estão cada vez mais interessadas visto que o ambiente de negócios está cada vez mais competitivo e, quem quiser sobreviver precisa inovar: criar novos produtos, lançar campanhas de marketing inovadoras, construir fabricas mais modernas, seguras, atualizar processos internos, relacionar-se melhor com seus clientes etc.

Para fazer tudo isso, é necessário um projeto.

Mas, afinal, qual é a importância de entendermos melhor o que é um projeto e a melhor forma de geri-los?  O que é exatamente um projeto? 

O PMBOK (Project Management Body of Knowledge), editado pelo Project Management Institute (EUA), maior promotora de Gestão de Projetos no mundo, define a palavra como sendo um esforço temporário realizado para criar um produto ou serviço único.

A gestão de projetos é a aplicação de habilidades e técnicas na elaboração e controle de atividades relacionadas a atingir um conjunto de objetivos pré-definidos.

Um bom gerenciamento de projetos possibilita atingir metas estabelecidas den-tro do prazo, custo e qualidade esperados. As vantagens advindas de um projeto bem gerenciado se resumem, basicamente, em que a execução não diferirá significativamente do planejamento.

Uma gestão bem feita aumenta as chances de sucesso de execução dos projetos, minimiza seus riscos e custos. Não é difícil enxergar a enorme aplicabilidade da gestão de projetos nos Projetos de laboratórios.

O Laboratório deve ser visto como uma “Ilha de Processo e Tecnologia” e como tal deve ser concebido e implantado como um todo.

Projeto Turn Key

O projeto “Turn Key” é um sistema de alto desempenho na entrega de projetos, que atende a todos os desafios acima, ao mesmo tempo em que produz resultados para os usuários de plantas e projetistas construtores. Sua vantagem decorre basicamente do fato de apresentar uma única administração de responsabilidades / contrato. De fato isto corresponde a uma otimização dos custos, além do responsável pelo projeto poder informar antecipadamente e com maior exatidão os custos totais de implantação do projeto.

“O cliente não precisa contratar profissionais especializados em desenvolvimento de diversas disciplinas de projeto, como Arquitetura, Ar Condicionado, Elétrica e nem mesmo das instalações eletromecânicas, mobiliário técnico e equipamentos. Ao invés de coordenar e acompanhar o serviço de vários fornecedores, o cliente resolve todas as suas questões através da Vidy, responsável por toda a solução”, diz Sergio Stauffenegger, diretor do Grupo Vidy.

Outra vantagem, é que se conseguem valiosas informações de engenharia e montagem durante as fases iniciais, e a otimização da escolha dos parceiros mais eficientes para aquisição de equipamentos e serviços. Tudo através de um melhor e mais focado escopo de controle.

As empresas que já trabalharam com o conceito Turn Key sabem que ele significa que todas as expectativas de qualidade poderão ser atendidas e até mesmo excedidas.

Compatibilização entre as áreas técnicas.

Os projetos de laboratório devem atender ao mesmo objetivo, que é dotar o laboratório de elementos e características que possibilitem o desempenho das atividades previstas.

Não basta que cada projeto atenda individualmente este preceito, é necessário que todos estejam ajustados entre si, evitando problemas nas interfaces e “desvios de obra”. Em um projeto Turn Key, isso não ocorre, fato que uma mesma equipe irá participar do projeto, gerenciamento e da construção do empreendimento, desenvolvendo assim um projeto integrado, visando à qualidade, a diminuição de custos e maior rapidez.

O conjunto de projetos (Arquitetura, mobiliário, paisagismo, estrutura, elétrica, hidráulica, utilidades, ventilação e ar condicionado, projetos de tecnologia da informação, segurança etc.) deve na verdade ser entendido como um único projeto, com a mesma linguagem estética e conceitual, sem o que teremos uma colcha de retalhos e muitos conflitos.

Para mais informações, entre em contato com a Vidy.
Tel.: 11 4787.3122
vidy@vidy.com.br
www.vidy.com.br